no tener un sistema automatizado que le ahorre el tiempo al representante ya que la mayor parte de los retrasos son por edición de correos durante una llamada o ya sea reportes.
La falta de actualizacion en sistemas, tareas administrativas que retrasan el tiempo e interaccion con el lead o el clinte, a como tambien la falta de comunicacion, estos son algunos de los puntos mas comunes que hacen que los representantes de ventas, no logren finalizar la venta, y por ende no seguir con la post venta.
Para que un represente pueda vender, el objetivo del líder es habilitar a los miembros del equipo para que puedan dedicarse a vender y no realizar tareas administrativas y otras actividades que no les ayudan a cumplir sus metas.
Lo primordial sería la automatización máxima posible para los procesos sin perder la personalización necesaria para los usuarios requeridos. Priorización de ventas sin descuidar atención y organización.
Reduciendo tareas manuales y administrativas, con un sistema de segmentacion y calificación de leads, con un motor de generación de leads suficiente para siempre tener una carga óptima de prospectos de buena calidad, una agenda priorizando las tareas de ventas, procesos y sistemas eficientes y ajustar de manera regular a las necesidades actuales
El timepo invertido en procesos administrativos, la poca organizacion de cada proceso y la falta de capacitacion en cierres en procesos y cierre de ventas
No tener la trazabilidad de los leads y depender de la memoria, por eso recurro a Hubspot, para poder tener orden y organización para priorizar y monitorear los resultados
La idea es eliminar distracciones y permitir que nuestros vendedores, se enfoquen en vender. Con un CRM mejor, automatización, mejor comunicación, procesos más simples y capacitación continua, podemos ayudar a que nuestros vendedores cierren más ventas y aumenten nuestros ingresos.