La burocracia, la falta de motivacion, escuchar al personal las recomendaciones del cliente, vender no es solo sentarse detras de una oficina con el letrero de jefe o gerente y cambiar procesos sin tener un previo analisis del contexto actual del mercado en el pais.
Sugerencias para Eliminar Distracciones y Enfocarse en Vender
Establece Metas Claras:
Define objetivos específicos y medibles para tus ventas diarias, semanales y mensuales. Tener metas claras te ayudará a mantenerte enfocado y motivado.
Organiza tu Espacio de Trabajo:
Mantén tu área de trabajo ordenada y libre de distracciones. Un ambiente de trabajo limpio y organizado puede mejorar tu concentración y eficiencia.
Prioriza tus Tareas:
Utiliza una lista de tareas o una agenda para priorizar tus actividades diarias. Concéntrate primero en las tareas más importantes y urgentes.
Limita el Uso de Redes Sociales:
Establece horarios específicos para revisar y responder en redes sociales. Evita la tentación de revisarlas constantemente durante tus horas de trabajo.
Establece Horarios de Trabajo:
Define horarios específicos para dedicarte exclusivamente a la venta. Durante estos periodos, evita hacer otras actividades no relacionadas con el trabajo.
Utiliza Técnicas de Gestión del Tiempo:
Implementa técnicas como la técnica Pomodoro, que consiste en trabajar en intervalos de tiempo definidos (por ejemplo, 25 minutos) seguidos de breves descansos. Esto puede ayudarte a mantener la concentración y evitar el agotamiento.
Elimina las Notificaciones:
Desactiva las notificaciones no esenciales en tu teléfono y computadora durante tus horas de trabajo para minimizar interrupciones.
Toma Descansos Regulares:
Asegúrate de tomar descansos regulares para recargar energías. Pequeños descansos pueden mejorar tu productividad y ayudarte a mantener un enfoque constante.
Comunicación Clara:
Comunica claramente tus horarios de trabajo a tus compañeros y familia para que respeten tus tiempos de enfoque y no te interrumpan.
Automatiza Tareas Repetitivas:
Utiliza herramientas y software para automatizar tareas repetitivas, como el envío de correos electrónicos o la gestión de clientes, para dedicar más tiempo a las actividades de venta.
La falta de automatización quita tiempo, repetir las mismas tareas una y otra vez, aburre, ralentiza y a la larga, hace que se pierda la motivación del equipo.
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Primero debemos es importante identificar cuales son las principales distracciones y tratar de minimizarlas por ende esto implica establecer hararios especificos para revisar correos, redes sociales, ambiente de trabajo que sea tranquilo y libre de interrupciones.
Tambien es importante e util establecer metas claras y especificas para las ventas, de modo que se pueda mantener el enfoque n alcanzar los objetivos, normamnete la orgaizacion y la planificacion son claves.
Lo que yo creo que les impide vender es la falta de conocimientos para realizar la actividad ya que no estan completamente capacitados y por lo tanto no hacen las cosas bien, tambien tiene mucho que ver el carisma y el buen trato de los vendedores hacia los compradores.
¿Tienes alguna sugerencia sobre cómo eliminar las distracciones y enfocarte en vender?
En mi opinion la direción y adminstración podrian estar enfocados en los procesos administrativos mas que en las ventas y al no plantear metas claras el personal queda a la deriva y es en donde se pueden estar perdiendo las ventas.
Por otra parte se podria establecer metas clara y especificas, como definir metas diarias, semanales y mensuales patra cada actividad de venta.
Tambien se podria crear un espacio de trabajo libre de distracciones, asi tambien como utilizar técnicas para gestionar el tiempo.
Desde mi perspectiva, los procesos de ventas complicados o mal definidos pueden hacer que los representantes dediquen tiempo a tareas administrativas en lugar de centrarse en vender. Además, la falta de comunicación clara y regular entre la dirección y los representantes puede generar malentendidos y descoordinación. Respecto a los sistemas poco útiles, es posible que los representantes no estén adecuadamente capacitados en su uso. La solución a esto sería proporcionar formación continua y soporte técnico para garantizar su correcto manejo.
¿Tienes alguna sugerencia sobre cómo eliminar las distracciones y enfocarte en vender?
Establecer Objetivos Claros
Define objetivos de ventas específicos y alcanzables. Divide estos objetivos en tareas diarias, semanales y mensuales para mantenerte enfocado.
2. Crear un Plan de Trabajo
Elabora un plan diario o semanal que incluya tiempos específicos para realizar llamadas, enviar correos electrónicos, y realizar otras actividades de ventas. Usa herramientas de gestión del tiempo como calendarios o aplicaciones de productividad.
3. Eliminar Distracciones Digitales
Desactiva Notificaciones: Apaga las notificaciones innecesarias en tu teléfono y computadora.
Uso de Aplicaciones: Utiliza aplicaciones como "Focus@Will" o "RescueTime" para minimizar distracciones en línea.
Ambiente de Trabajo: Trabaja en un entorno libre de distracciones, lejos de redes sociales y sitios web que te distraigan.
4. Priorizar Tareas
Usa la matriz de Eisenhower para priorizar tareas según su importancia y urgencia. Concéntrate primero en las tareas que son importantes y urgentes.
Los representantes de ventas pueden enfrentar diversas barreras que dificultan su eficacia, incluyendo la falta de formación y conocimiento del producto, objetivos poco claros, desmotivación, mala gestión del tiempo, habilidades de comunicación deficientes, competencia alta, procesos de venta ineficientes, falta de herramientas y recursos adecuados, estrategias de marketing y generación de leads ineficaces, y problemas con el producto o servicio. Abordar estas barreras mediante capacitación adecuada, establecimiento de metas claras, motivación, gestión del tiempo, mejora en la comunicación, diferenciación del producto, optimización de procesos de venta, provisión de herramientas necesarias y estrategias de marketing efectivas puede mejorar significativamente el rendimiento de los representantes de ventas.
lo que impide a los representantes que vendan es la falta de comprensión del recorrido del comprador y la incapacidad para ofrecer valor en cada etapa.
Gastan demasiado tiempo en una actividad que es muy manual. Se les olvidan las cosas. Hacen tareas que no se relacionan con ventas, ej. Facturación y Garantías.
La falta de conocimiento de su producto y/o servicio, No prospectar al cliente indicado, la falta de confianza entre el vendedor y el comprador, falta de seguimiento, precios altos, falta de inventario