el jul 2, 20215:20 AM - fecha de última edición jul 29, 20212:39 PM por Juanita
Administrador de la comunidad
¿Qué impide que tus representantes vendan?
Las empresas contratan a los vendedores para que vendan, pero luego una serie de exigencias y sistemas poco útiles se interponen en el camino.
¿Tienes alguna sugerencia sobre cómo eliminar las distracciones y enfocarte en vender? Compártela con el grupo.
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Considero que uno de las mayores distracciones en el area de ventas es el no centrarse en el verdadero proposito: vender. Considero que eliminando tareas que no son competen a su función, el exceso de re-capacitaciones, o por el contrario no estar bien capacitados, afectan su desempeño.
una de las que nos inpide como vendedores son los diferentes cambios que se vallan formando en la empresa y nos pongas mas tareas y nos deviemos del obejtivo que es alcanzar las ventas
El mayor problema es que los representantes pierden mucho tiempo en la ejecución de otras tareas administrativas, tales como cotizaciones, contratos, reuniones que muchas veces son innecesarias, y la forma de solucionarlo es eliminando los obstáculos que se interponen entre los representantes y los clientes automatizando todos los procesos que se pueda.
El uso de múltiples sistemas (y diferentes versiones de sistemas) es actualmente una de las barreras impidiendo a nuestros vendedores dedicarse a la venta.
Sin duda un factor importante es comprender bien al target al que nos dirigimos, ya que dependiendo el "dolor" al cual nosotros deseamos solucionar, debemos armar las estrategias adecuadas a ello
yo trabajo solo y lo que e retrasa un poco o e toa tiempo inecesario es responder las dudas que siempre se le repiten al cliente por eso autoatizare las respuestas con una IA
Yo creo que un factor importante es comprender bien al target, porque es diferente interactuar con una persona de generación baby boomer que con una milleanians. Y creo que falta eduación sobre comprender el target, entender bien sus necesidades y dolores. Además, la capacitación constante es fundamental
¿Qué impide que tus representantes vendan?Que gastan mucho tiempo en actividades que ellos realizan manualmente, cuando se puede automatizar y asi ellos tengan más tiempo de atender a nuestros Leads, para no perderlos ya que debemos atenderlos en el tiempo correcto y brindarles la informacion correspondiente.
Puede ser que los representantes, no estén motivados para realizar el el trabajo o no hayan recibido la educación correspondiente o hola enseñanza sobre cómo puedes realizar el trabajo también puede ser que estén perdiendo mucho tiempo que le pueden dedicar al futuro comprador haciendo otras tareas que le impide pues realizarla la venta exitosa habría que hacer un análisis para evaluar todos los factores que pudieran estar influyendo en que no se realice el objetivo que en este caso sería la venta por parte del representante.
ene 28, 20238:03 AM - editado ene 28, 20238:05 AM
Miembro
¿Qué impide que tus representantes vendan?
¿Qué impide que tus representantes vendan? - No tienen márgenes impuestos por su empleador (y propiamente por el mismo) de "objetivos de ventas" tanto semanales y mensuales: Pienso que este aspecto es fundamental para el desenvolvimiento del personal de ventas, no solamente como una forma de evaluación; sino también una "presión" donde le permita desenvolverse de la forma más apropiada/creativa para generar ingresos económicos a la compañía.
Uno de los problemas principales es el tiempo que ocupa cada vendedor para localizar o encontrar al presunto cliente por medio de diferentes herramientas de marketing. Obteniendo el contacto ya para poder empezar el procedimiento de venta al consumidor final una problemática muy común es el hecho de que no se tenga una buena red de información y comunicación para con el cliente; es decir; es importante que las líneas de comunicación sean eficientes y efectivas.
Un ejemplo que lo observé en una empresa que vende productos electrónicos, es que requerían tiempo para hacer llamadas y agendar citas con el cliente, así com también en revisar productos para ofrecer una solución al requerimiento. Lo primero se podría mejorar con personas encargadas netamente de ese labor, y lo segundo con capacitaciones y trabajo en equipo.