el jul 1, 20219:19 AM - fecha de última edición jun 7, 20225:57 PM por DianaGomez
Administrador de la comunidad
¿En qué objetivos y resultados clave te estás enfocando?
Los objetivos y resultados clave (también conocidos en inglés como OKR) son un sistema de fijación de objetivos que ayuda a garantizar que la empresa centre sus esfuerzos en los mismos aspectos en toda la organización.
¿Cuál es tu principal objetivo y resultado clave en el que te estás centrando ahora mismo?
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¿En qué objetivos y resultados clave te estás enfocando?
Un objetivo vital en este momento es lograr instruir para descubrir la importancia de la reconstrucción del branding desde la comunicación estratégica en los emprendimientos para desarrollar su publicidad desde la auténtica diferenciación 360.
Un resultado clave es cerrar 3 de 5 clientes por trimestre que hayan recibido dicha oferta de servicio paquetizado a la medida, a través de venta colsultiva alineada al objetivo.
¿En qué objetivos y resultados clave te estás enfocando?
MEJORAR LA ATENCION A CLIENTES YA CAUTIVOS CON REFECENCIA EN LAS DUDAS Y NECESIDADES DE LOS NUEVOS CLIENTES E INCREMENTAR MIS VENTAS EN UN 5% EL PRIMER MES
¿En qué objetivos y resultados clave te estás enfocando?
Conseguir los resultados que mi superior me impone, a través de las herramientas con las que dispongo y si no está en mi mano, solicitarlas, para poder conseguirlo.
¿En qué objetivos y resultados clave te estás enfocando?
Reposicionar la marca despues de la baja de ventas en pandemia. ¿Cómo? mejorando el producto y mejorar la interacción con el cliente. El resultado lo veré en el aumento de ventas mensuales.
¿En qué objetivos y resultados clave te estás enfocando?
Trabajé en una empresa que desarrollaba una aplicación de pedidos digitales, en mi equipo aplicamos este modelo de trabajo (OKR). Dentro del equipo de digital, evaluabamos constantemente el NPS de nuestro producto y así mismo identificábamos key problems que nos expresaban nuestros usuarios. Despúes de identificar cada problema, nos dividimos en Squads (cada Squad atendía un problema) y dentro de estos equipos identificamos una meta y un objetivo clave que cumplir por trimestre. La meta casi siempre fue mejorar la experiencia de los clientes y dentro de los objetivos claves determinabamos las maneras de mejorar el NPS (subir la calificación, que bajaran los reportes por parte del equipo de ventas, por ejemplo).