Votre processus de création de contenu doit être clair, reproductible et organisé. Il est important d'évaluer votre processus de temps en temps pour voir comment il peut être amélioré (pour vous et ceux avec qui vous collaborez).
Avant de créer votre prochain contenu, quelle est la chose que vous pourriez faire pour améliorer votre processus actuel ?
Pour améliorer mon processus de création de contenu, je pourrais systématiquement réaliser une analyse approfondie des performances des publications précédentes. Cela inclurait l’identification des formats et sujets qui ont le plus engagé mon audience, afin d’ajuster ma stratégie éditoriale et de garantir que le contenu futur soit encore plus pertinent et impactant.
Je devrais évaluer les contenus déjà publiés, voir ceux qui marchent le plus et ensuite planifier mes contenus à l'avance à partir d'un calendrier. Finalement, faire vérifier le travail pour qu'il soit le plus optimisé
- Elaborer un audit du contenu qui consiste à établir la liste du contenu existant et à classer chaque composante compte tenu de ses performances par rapport aux objectifs actuels
-Tenir compte des articles et des commentaires rédigés par les clients et les partenaires
- Tester la fluidité du processus
- Réviser la stratégie de contenu au niveau du référencement
Je vérifierai les statistiques de mes précédents contenus pour évaluer leur pertinence et j'adapterai les résultats de mon audit à mon prochain contenu
Avant de me lancer dans la création de nouveaux contenus, il est essentiel de revoir certains points de notre processus actuel.
Réévaluer la pertinence des contenus créés en fonction du parcours d'achat (privilégier certains supports à d'autres selon la phase du parcours)
Elaborer un calendrier de publication avec des objectifs et échéances plus clairs, validés par toute l'équipe.
Délimiter les rôles de chacun (ce qu'on fait déjà), mais renforcer encore plus nos mécanismes de révision tout en répartissant au mieux la charge de travail.
Concevoir un guide de style pour assurer la cohérence de tous nos contenus
Lors des rencontres de suivi 'Bi-weekly', valider l'efficacité du processus actuel et verifier le tout avec les différents collaborateurs. C'est à dire:
1- Valider que les dates d'écheances de chacune des étapes sont respectée,
2- Confirmer que le temps donné à chacune des étapes reflet la réalité actuelle de l'équipe
3- S'assurer que les livrables correspondent aux attententes établies
4- Trouver les points faibles qui peuvent être optimisés avec la totalité ou une partie de l'équipe.
NOTEZ que des fois, il s'agit d'un seul membre de l'équipe qui peut avoir de la difficulté à suivre le processus. Dans ce cas là, le processus ne doit pas être re-adapter pour la totalité de l'équipe mais plutôt inclure des stratégies de suivi avec ce membre.
Avant de créer mon prochain contenu, je dois analyser les performances du contenu précédent, optimiser l'utilisation de mes outils dans la création de contenu pour toucher plus de personnes.
Pour améliorer mon processus de création de contenu, je dois mettre en place un infrastructure de création de contenu qui prendra en compte mon calendrier éditorial grâce auquel je pourrai planifier à l'avance mes contenus tout en étant flexible à tout changement par rapport au besoin de mon audience.
Pour améliorer mon processus de création de contenu, je pourrais commencer par établir un calendrier de contenu. Cela me permettrait de planifier mes sujets à l'avance, de gérer les délais et de m'assurer que toutes les tâches nécessaires sont effectuées en temps voulu.
Avant de créer le prochain contenu, il faut prendre le temps d'analyser les performances des contenus précédents. Identifier les éléments qui ont bien fonctionné, ceux qui ont généré de l'engagement et ceux qui ont atteint les objectifs. Il faut aussi noter les points à améliorer. Cela permettra de mieux cibler l’audience et d'ajuster la stratégie pour des résultats plus efficaces.
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