Como comenta @Lucila-Andimol la mejor forma de que el comercial responsable esté atento, cuando se gestionan presupuestos con diversos contactos es crear tareas.
Esto hace que el comercial reciba avisos para estar pendiente del proceso.
Sin embargo, en un procedimiento comercial largo podrías activar un workflow que, desde marketing, envíe correos recordatorio.
Estos correos los puedes configurar desde marketing y, por ejemplo, enviar uno cada 4/5 días. El objetivo de este workflow (lo que haga que el contacto salga del mismo) podría ser responder a cualquier correo en la secuencia. De esta forma, vuelve a estar bajo la atención del comercial.
Si es una duda concreta y debe volver a meterse en el WF podría hacerse manualmente, o incluso, tener diferentes WF para los diferentes niveles del proceso comercial.
Como comenta @Lucila-Andimol la mejor forma de que el comercial responsable esté atento, cuando se gestionan presupuestos con diversos contactos es crear tareas.
Esto hace que el comercial reciba avisos para estar pendiente del proceso.
Sin embargo, en un procedimiento comercial largo podrías activar un workflow que, desde marketing, envíe correos recordatorio.
Estos correos los puedes configurar desde marketing y, por ejemplo, enviar uno cada 4/5 días. El objetivo de este workflow (lo que haga que el contacto salga del mismo) podría ser responder a cualquier correo en la secuencia. De esta forma, vuelve a estar bajo la atención del comercial.
Si es una duda concreta y debe volver a meterse en el WF podría hacerse manualmente, o incluso, tener diferentes WF para los diferentes niveles del proceso comercial.