Welche OKRs habt ihr euch gesetzt?

[MiaSrebrnjak]

Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs, „Objectives and Key Results“) ist ein Zielsetzungssystem, das für die Abstimmung der Unternehmensziele und Prioritäten in der gesamten Organisation sorgt.

Was ist das OKR, auf das ihr euch momentan konzentriert?

[MHaupt]

Im Rahmen meiner Weiterbildung in der DBA Akademie arbeite ich aktuell an einem Projektunternehmen namens GuddePlay.

Ein OKR, auf das ich mich momentan konzentriere, ist es, Spielanalyse im Amateurfußball zugänglicher zu machen.

Objective: Trainer im Amateur- und Jugendfußball helfen, Spiele besser zu verstehen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

Key Results:
- Erste interessierte Vereine für eine mögliche Testphase identifizieren
- Feedback von Trainern zur Nutzung einer Analyseplattform sammeln
- Erste Inhalte erstellen, die zeigen, wie Spielanalyse im Amateurbereich genutzt werden kann

Das Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse der Trainer zu entwickeln und daraus eine sinnvolle Lösung aufzubauen. 

[MSchenkendorf]

Wir setzen aktuell stark auf das Thema Wachstum durch Nachhaltigkeit und haben uns hierbei OKR-Ziele gesetzt. Ein vor kurzem erreichter KR ist z. B. die Einführung einer besonders nachhaltigen Lösung zum Thema "plasticfree warehouses" mit dem System "PaperWrap". 

[Jaycee_Lewis]

Hallo @MSchenkendorf 👋 Willkommen in unserer Community. Danke, dass du dein Beispiel mit uns teilst. Bitte lass uns wissen, wenn du jemals Hilfe in der Community brauchst! - Jaycee

[JBe]

da ich ein Einzelunternehmen bin , werde ich das gerne  anwenden und testen.

[TSchmidt_GS]

Bei uns haben die einzelnen Geschäftsbereiche OKRs sowie die einzelnen Stabstellen der Supportorganisation.

[DianaAmendt]

Bei uns in der Beratung treffen wir bei den Kunden unterschiedlichste Ziele an. zu 90% sind diese monotär = Umsatz, Leads, etc. Bei einem Unternehmen, welches jedoch SMarketing lebt werden auch oft MQLs oder Kundenzufriedenheit, Wiederkäufer gezählt. 

[Tillmannk]

Ich war die letzten 9 Monate in 2 start-up Projekten unterwegs und beide hatten keine OKR (offiziell mit der Begründung, dass Struktur/Prozesse die Geschwindigkeit drosseln... und bei beiden hätte es viel geholfen OKR zu haben!

[ChristianWal]

Objectives, also richtungsweisende Vorgaben, sind derzeit noch recht vage und zu wenig kommuniziert. Key results, also Meilensteine, werden pro Abteilung in Form von Quartalsziele verfolgt. Aufgrund des Fehlens von richtungsweisenden Vorgaben fehlt vielfach das koordinierte Vorgehen zwischen den einzelnen Abteilungen. 

[BLynen]

Wir haben noch keine OKR genutzt - wird bald eingesetzt, da wir gerade geründet haben und nun die nächsten Schritte planen.

[Gianni_Horber]

Wir konzentrieren uns darauf unsere Inbound Marketing Strategie aufzubauen und stringent umzusetzen.

[AHuber]

Da ich im April meinen Onlineshop eröffnen möchte, konzentriere ich mich momentan darauf, meine Produkte zu fotografieren und die Webseite zu erstellen.