Qu'est-ce qui empêche vos commerciaux de vendre ?

Les entreprises recrutent des commerciaux pour vendre, mais une foule d’exigences concurrentes et de systèmes peu utiles s’y opposent presque toujours. Vous avez une suggestion à faire pour éliminer les distractions et vous concentrer sur la vente ?

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Il faut éliminer les tâches inutiles pour un commercial, et faire un planning de relance efficace.

Il faut se recentrer sur le rôle clé du commercial qui est d’apporter une bonne expérience de vente au lead. Pour cela il faut optimiser le poste commercial, permettre au professionnel d’adapter le process à la cible et enfin encourager le commercial à se former constamment afin de répondre à l’évolution des attentes de la cible. Cela sous entend une réorganisation complète du process de vente : une élimination de tâches chronophages, une automatisant des tâches qui si prêtent et une délégation de tâche à d’autres membres de l’équipe.

Le commercial doit se concentrer sur la communication de l’offre à la cible. Il a un rôle de conseil.

La vente doit être simple et fluide.

Les commerciaux doivent disposer de CRM intuitifs

Mettre en place les outils nécessaires à l’automatisation et propice aux performances “sales”. Recentrer les commerciaux sur leurs objectifs et non sur les tâhces chronophages et administratives.

les prospects ne finalisent pas

Il faut éliminer les tâches administratives liés à la création de contrat et les déléguer au maximum

Réduire au maximum les e mails (écriture, traitement, retour)

Limiter au maximum la communication interne (chronophage et inutile)

Ameliorer le processus de vente en supprimant le maximum de frictions (non respect des conditions contractuelles…)

Réduire les tâches chronophages et les automatiser.
Revoir les processus pour éliminer les etapes inutiles

Les tâches administratives sont chronophages et doivent être automatisées le plus possible.

Le rappel automatiques de tâches / d’actions à réaliser permet aux commerciaux de se concentrer sur le business immédiat sans oublier de réaliser des actions spécifiques avec leurs prospects et clients. La satisfaction de chacuns s’en ressent à la fin.

La multiplicité des outils est un réel frein à la vente, les tâches administratives chronophages qui ne sont pas automatisées. L’exploitation de CRM “obsolètes” qui font perdre un temps considérable aux commerciaux et qui sont contre-productifs. Enfin, “les réunions” stériles qui n’apportent pas de valeur ajoutée dans le quotidien du commercial.

En éliminant toute tâche contre-productive, en simplifiant la vie du commercial au moyen de tâches automatisées on abouti à un gain de productivité, on réduit les sources d’erreurs et les points de frictions qui génèrent de la frustration.

Faire le maximum de profit en faisant le plus de vente est le soucis de toute société. Cependant, le temps passé à prospecter des clients qui montrent une hostilité direct au produit et la mauvaise approche de communication freinent l’atteinte de cet objectif. Avoir un outil CRM qui permet de faire un tri dans la clientèle permettra de réduire les frictions auprès des clients qui auraient été peu satisfait du service rendu.

le manque de confiance en soit

oui ça fait partie de l’un des causes mais fortement liée à la non-connaissance de leurs taches principales :ok_hand:

Les tâches administratives, les blocages internes, des outils de vente et un CRM mal adaptés, etc.

les bloquages interne

Le défaut de qualification des Prospect

creer un environemment uniquement lié a la vente

il faut creer deja un environnement de travail saint

en eliminant les distractions et mettanten oeuvre tout les facteurs de motivation

Il y a souvent un souci à chiffrer les demandes du client car le système actuel est assez complexe. On travaille du coup sur une tarification simplifiée et des abaques pour aider les sales.

Un accompagnement efficace des nouveaux commerciaux pour leur permettre de s’imprégner de la culture d’entreprise et ainsi être en phase avec les valeurs de la société. Une bonne communication avec les équipes techniques en interne pour l’élaboration des offres permet au commercial d’être plus à l’aise avec ses clients et favorisera la siplification des étapes de ventes et pemettera une relation agréable et rassurante avec ses prospects.