„Flywheel“ oder das Kreislaufmodell repräsentiert ein Unternehmen als ein Ganzes, viele verwenden aber trotzdem trichterförmige Diagramme und Graphen, um die Effektivität verschiedener Prozesse im Unternehmen darzustellen.
Trichter und das Flywheel sind zwei unterschiedliche Modelle zur Veranschaulichung der Unternehmensstrategie, die Trichter sollen aber das Flywheel-Modell antreiben uns es unterstützen.
Welche Trichter verwendet ihr in eurem Flywheel-Modell?
Welche Trichter verwendet ihr in eurem Flywheel-Modell?
Insgesamt 3 Vertriebstrichter, evenutell noch 1 Servicetrichter, mal schauen…
Wir verwenden aktuell 2 Trichter
Welche Trichter verwendet ihr in eurem Flywheel-Modell?
Mehrere
Ich habe vor, 2 Vertriebstrichter und einen Servicetrichter zu verwenden.
Aktuell haben wir noch keine Trichter explizit definiert. Bis her funktionierte der Salesprozess “einfach”.
Sind nun im Aufbau von 3 Trichter für unsere drei Fokuskundensegmente.
Wir haben aktuell auch keine definiert.
Wir bauen gerade einen Vertriebsprozess auf. Somit nutzen wir dann erst einmal den SalesFunnel in Verbindung mit vorher definieren Marketing Maßnahmen.
Lead - Sales - Service …hoffe ich 
Sind noch Thematiken in die ich mich rein arbeiten muss da ich erst seit Anfang des Jahres bei BEE Digital Growth arbeite
Insgesamt 6 Vertriebskanäle (z.B. D2D, F2F, Chat, ..), die auf allen Qualifizierungslevels mit den Service- und Marketing Teams verknüpft sind.
Marketing (Anziehen) - Sales (Interagieren) - Key Account (Begeistern): Verbesserungspotenzial gibt es im Zusammenspiel der drei Bereiche untereinander!
Das ist bei all unseren Kunden individuell definiert. Wir erarbeiten das in einem Deep-Dive Marketing & Sales Workshop.
Bisher haben wir noch keine festeglegt, Unternehmen ist im Aufbau..
Unsere Trichter sind noch nicht klar definiert. Wir setzen bereits darauf, unsere Kunden zu begeistern und darauf, dass diese im Anschluss weitere Kunden anziehen.
Bisher keinen, diese müssten wir erst einmal definieren
Unsere Trichter sind noch nicht klar definiert. Wir setzen bereits darauf, unsere Kunden zu begeistern und darauf, dass diese im Anschluss weitere Kunden anziehen.
Ich benutze momentan keine einheitlichen und klar definierten Trichter.
Hallo zusammen,
wir nutzen selbst einfache Trichter. Einfach, weil wir immer sehr schnell genügend Kunden haben die wiederum neue Kunden anziehen. Für unsere Kunden haben wir allerdings bereits jeweils eher ein Flywheel implementiert, nicht mehr lineare Prozesse. Das funktioniert ausgezeichnet, gerade auch bei kleineren Kunden oder Startups für die die Inbound-Methodik meiner Meinung nach von Beginn an das beste Modell ist.
Fröhliche Grüße aus Frankfurt,
Marc
Drei Trichter …
In meinem aktuellen DBA-Projekt „GuddePlay“ arbeiten wir bzw. ich mit dem Flywheel-Modell als übergeordnetem Wachstumsansatz. Dennoch nutzen wir einige lineare Prozesse bzw. „Funnels“, um einzelne Schritte messbar zu machen.
Ein Beispiel ist unser Lead-Funnel für Fußballvereine:
- Awareness: Trainer entdecken Inhalte über Spielanalyse und Daten im Amateurfußball (Social Media, Artikel, Videos).
- Interest: Interessierte Trainer informieren sich über PlayVision und laden Informationen herunter oder sehen sich Demo-Inhalte an.
- Consideration: Vereine testen eine Demo oder führen ein Gespräch über Einsatzmöglichkeiten.
- Decision: Der Verein entscheidet sich für die Nutzung der Analyseplattform.
Dieser Funnel speist das übergeordnete Flywheel, da zufriedene Trainer das Produkt weiterempfehlen und dadurch neue Interessenten entstehen.