Objetivos e resultados-chave (também conhecidos como OKRs-Objectives and Key Results) é um sistema de definição de metas que ajuda a garantir que a empresa concentre seus esforços nas mesmas questões importantes em toda a organização.
Qual é o seu OKR principal que vocês estão focando agora?
Acredito que o OKR que estou agora é tornar-me referência na empresa e minha comunidade digital, em planejamento de marketing.
Minhas métricas são:
- Iniciar e finalizar, pelo menos, 01 curso por mês ligado ao marketing digital.
- Concluir até 06 cursos até dezembro 2021.
Nosso OKRs principal é alavancar a metodologia Inbound na empresa, para atender 3 personas já definidas por um fabrincante para tornarmos referência na venda dessa tecnologia.
O meu OKR é aprimorar conhecimentos atraves desses cursos, para executar o trabalho dentro do meu negocio de uma forma mais eficaz e com resultados mais eficientes. A meta é a multiplicação de fatores chaves com resultados mais pontuados em um menor espaço de tempo.
Ter um sistema mais acessível e amigavel para os meus compradores B2B, ferramente que me mostra algumas métricas de satisfação na Jornada de Compra do B2B.
Neste momento é Concluir o mais rapidamente possível algumas certificações na área de MKT para me inserir no mercado.
Eii @Denis-Sooma @DeniseLima @JAlencar @LeandroCarvalho @LucasCarvalho
Que bacan, muito legal pessoal 
Muito obrigada por compartilhar sobre qual o foco de OKR utilizado por vocês neste momento!
O meu OKR é aumentar as vendas do nosso produto com qualidade e se tornar referência no segmento.
Muito bem explicado, parabéns
Por ora meu OKR é me atualizar em marketing digital para atuar num novo segmento de mercado.
Criar Mecanismos para atração de grandes clientes têm sido meu OKR nesse momento.
Para isso eu tenho como mecanismo aumentar os pontos de contato nessas instituições colocando como meta ao menos 5 agendas por semana.
o nosso OKR e alavancar as vendas e capacitacoes…
O meu principal objetivo é dominar a nova ferramenta de CRM e explorar todos os recursos e a partir disso, alcançar novas contas para a empresa.
O nosso principal OKR é ter os nossos leads mais engajados com a nossa marca e o kr é ter um conteúdo educacional novo por mês.
Neste momento, meu OKRs, é internalizar um departamento com máxima eficiência tonando-me uma referência na empresa. Estruturando o departamento com a metodoligia Inbound.
- A curto prazo otimizar as tarfefas a serem desempenhadas.
- Como meta inicial é reduzir o número de pendências geradas nas atividades, para que o departamento gire como um círculo sem travas.
Terminar o curso e receber a certificação para começar a condtruir o desenho do novo negócio a partir da filosofia Inbound.
Meu OKR agora é focar nos estudos, insight para elaborar meu própio projeto.
Metas de desenvolvimento em equipe
OKR: amadurecer o modelo de negócio até 12/2021.
No momentos estamos iniciando a avaliação dos OKRs alcançados e que foram definidos no inicio desde ano.